冬日的上海，寒意漸濃。但在思樂得工業(yè)旅游中心里，一場(chǎng)關(guān)于歷史、匠心與未來(lái)的討論，卻讓氣氛格外熱烈。

2025年12月20日，復(fù)旦EMBA 2024級(jí)3班的師生們，在凌鴻教授的帶領(lǐng)下，走進(jìn)了這家不銹鋼保溫器皿制造的企業(yè)。本次活動(dòng)以“傳承紅色基因，鑄就時(shí)代匠心，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”為核心，剝開“中國(guó)制造”的外殼，探尋“中國(guó)智造”真實(shí)的心跳。 

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起點(diǎn)：一杯子的故事，從一艘船開始 

參訪的第yi站是“南渡浙東第yi船”的史料館。歷史照片與珍貴文物重現(xiàn)了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期愛國(guó)鄉(xiāng)賢黃關(guān)根帶領(lǐng)三十多名船工冒死支援新四軍的壯舉，將記憶瞬間拉回烽火歲月，也讓大家對(duì)先輩們無(wú)畏犧牲的革命精神所感動(dòng)。

而思樂得總經(jīng)理張斌，正是黃關(guān)根先輩的后人，讓這段歷史與眼前的企業(yè)產(chǎn)生了奇妙的連接。“原來(lái)，思樂得對(duì)品質(zhì)那股‘軸’勁兒，是有來(lái)處的。”一位學(xué)員在聽完講解后感嘆。從冒著槍林彈雨也要完成使命，到如今對(duì)一只保溫杯的工藝“死磕到底”，那股“靠譜、擔(dān)當(dāng)、精益求精”的精神內(nèi)核，仿佛一脈相承。 

在這里，大家觸摸到的不是一句空洞的“紅色基因”，而是一個(gè)鮮活的答案：一家企業(yè)的初心和韌性，如何從歷史深處汲取力量，并轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品每一處細(xì)節(jié)的敬畏。 

內(nèi)核：智能工廠里，聽見“新質(zhì)生產(chǎn)力”的落地聲 

精神需要載體，匠心需要舞臺(tái)。當(dāng)大家走進(jìn)思樂得的品牌館與數(shù)字化車間，理論的“新質(zhì)生產(chǎn)力”變成了眼前具體可感的場(chǎng)景。 

智能車間生產(chǎn)線上，機(jī)械臂揮舞，數(shù)據(jù)在中央大屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)。思樂得早已不是人們印象中機(jī)器轟鳴的傳統(tǒng)工廠，而是一個(gè)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能體。從“人治”、“數(shù)治”到“智治”的蛻變，引發(fā)了在場(chǎng)學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴。

碰撞：一場(chǎng)討論，擦出跨界融合的火花 

參訪的高潮，是隨后的思想碰撞環(huán)節(jié)。大家來(lái)自各行各業(yè)，視角迥異：有的關(guān)注綠色制造的技術(shù)細(xì)節(jié)，有的探討產(chǎn)業(yè)鏈上下游如何協(xié)同“智造”，還有的對(duì)思樂得“工業(yè)+旅游”的跨界模式興趣濃厚。

凌鴻教授作管理學(xué)院教授、管理系統(tǒng)信息專家，對(duì)于管理信息系統(tǒng)、流程管理(BPR)、電子商務(wù)等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和見解。點(diǎn)評(píng)中，道出了關(guān)鍵：“思樂得給我們展示的，不是單點(diǎn)的技術(shù)突破，而是一個(gè)系統(tǒng)。它用文化定了魂，用管理固了本，再用技術(shù)和模式創(chuàng)新插上了翅膀。尤其是把硬核的智造過程，變成可感、可觸的文旅體驗(yàn)，這本身就是一種品牌敘事。” 

這次參訪，與其說是一次尋找標(biāo)準(zhǔn)答案的旅程，不如說是一次“開卷”體驗(yàn)。它清晰地向外界展示了，當(dāng)代的“中國(guó)智造”應(yīng)有的模樣：它是有根的，從深厚的文化與精神傳承中走來(lái)；它是有智慧的，將數(shù)據(jù)化為新的生產(chǎn)力；它更是開放的，敢于打破產(chǎn)業(yè)的邊界，講述一個(gè)更立體、更溫暖的中國(guó)品牌故事。 在思樂得，一只保溫杯承載的，早已不止是水溫，更有一家中國(guó)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的灼熱初心與冷靜探索。這條路，思樂得正在踏實(shí)前行，也向更多同行者敞開了交流的大門。